业务流 - 南京汇景石油化工有限公司

业务流体现在商流和物流的基础上，是物流和资金流的统称。化工原料的业务是在工厂、南京汇景石油化工有限公司、目标客户三者之前的业务流程，是一个时间和空间上的统一。有着采购和销售的配合，体现了整个供应链，可以说公司供应链中最重要的部分。这个流程跨越了三个业务主体，包括了物流，配套着行政管理和财务管理。是不同个体在同一个目标之间的配合和合作。不仅仅是满足客户的要求而做的销售过程，它体现了供应链上操作上的可控能力。也就是南京汇景石油化工有限公司对业务的处理能力，他直接关系到了业务流的各个主体的关系。管理上的漏洞会影响公司可持续发展的目标，对公司的业务运营有着很好的指导意义，这种意义主要体现在对企业组织机构的优化、对资源的优化以及对管理制度的一系列改变。